위대한 기업의 선택

짐 콜린스의 기업연구 최신판 “위대한 기업의 선택”은 그의 이전 저서들과

동일한 형식을 취하고 있어 이전 저서들을 읽어본 독자라면 친근하고 쉽게 읽혀질 수 있다.

주식 시장의 평균 주가를 10배나 상회하는 10X 기업들과 그 기업들의 동종 업계에

비슷한 환경에서 출발하였지만 몰락하여 사라지거나 적대적 인수합병된 비교기업들을

방대한 자료(짐 콜린스의 기업연구 방식)를 바탕으로 불확실한 환경에서 10X기업은

어떻게 탁월한 성과를 내었는지 그 이유를 일관된 방식으로 연구하여 일목요연하게

설명하고 있다.

 

이 책에는 3가지 중요한 리더십 콘셉트들을 소개하는데 광적인 규율, 실증적 창의성,

생산적 피해망상이 그것이다.

10X기업은 규율이 있으며 그 규율을 광적으로 지킨다. 10X기업의 리더들은 총 먼저 쏘고

대포를 쏘는 방식으로 비용과 위험이 낮은 총 쏘기로 무엇이 효과적인지 실증적으로 확인한 후

실증된 사항에 대해서는 총력을 집중하여 대포를 쏘는 실증적 창의성을 가지고 있다.

그리고 좋은 상황에 처해 있을 때에도 깨진 유리창은 없는지 항상 돌아보고 준비하는

생산적 피해망상이 10X기업들의 공통된 특성이라고 한다.

 

저자는 운(Luck)에 대하여 상당히 독특한 견해를 제시한다.

10X 기업의 성공요소에 운이 포함되지만 비교 기업도 비슷한 정도의 운이 있었다고 한다.

따라서 중요한 것은 주어진 운을 어떻게 활용하는가 하는 것으로 10X기업의 성공요인이

전적으로 운에 따른 것이 아닌 것인가에 대한 견해를 부정한다.

주어진 운을 활용하는 지표를 ROL(운 수익률)이라고 표현하는데 이는 광적인 규율,

실증적 창의성, 생산적 피해망상, 단계5의 야망, 20마일 행진, 총 먼저 쏘고 대포 쏘기,

데스라인 위에서 이끌기, SMaC 등 이 책의 모든 리더십 콘셉트 들이

ROL을 높이는 데 직접적으로 도움을 준다고 한다.

 

짐 콜린스의 모든 저서들이 그러하듯 이 책 또한 방대한 기업자료를 토대로

명쾌한 조사방식을 취하여 수년간 연구를 하여 결과물을 만들어 낸 책이다.

신뢰, 흥미, 유익 이렇게 세 마리 토끼를 품고 있는 책이 아닌가 생각해 본다.