인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다
인간은 아무리 이기적이라 해도
그의 본성에는 특정 원칙이 존재하고 있어
타인의 행운에 관심을 가지고
타인에게 행복을 안겨주고 싶어한다.
비록 자신은 타인이 기뻐하는 모습을 보는 것 외에는
아무것도 얻지 못한다 해도 말이다.
- 아담 스미스, '국부론'에서
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세상 누구와도 자신을 비교하지 말라
세상 누구와도 자신을 비교하지 말라.
다른 사람과 자기를 비교하는 것은
스스로를 모욕하는 것이다.
- 빌 게이츠
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더 불안한 것이 오히려 더 좋다
불안함이 곧 더 나은 삶으로 이끌어주는 원동력이다.
불안함을 삶의 동력으로 삶는 지혜,
불리한 환경을 유리한 조건으로 바꾸는 것은
오직 인간만이 할 수 있다.
불안하면 할수록 동력이 생긴다.
더 불안한 것이 오히려 더 좋다. 더 많이 불안하면
그것을 해쳐 나가기 위한 더 큰 에너지가 나온다.
- 박범신 작가
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이 공장은 사람을 만드는 공장입니다
세계 최고의 기타를 만들라고 아무리 외쳐도
그 목표를 달성하는 사람은 내가 아닌 바로 직원들입니다.
경영자의 핵심 과업은 바로 사람을 만드는 것입니다.
이 공장은 사람을 만드는 공장입니다.
훌륭한 사람을 만들면 그들이 훌륭한 기타를 만듭니다.
- 후지겐의 요코우치 회장
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돈으로 행복을 사는 길
행복한 삶을 사는데 있어서 돈을 어떻게 쓰느냐가
돈을 얼마나 버는지 보다 중요하다.
다른 사람을 위해 주는 것이 나르 위해 쓰는 것보다
행복으로 가는 더 확실한 길이다.
돈으로 행복을 살 수 있는가에 대해 사람들이 궁금해 한다.
답은 예스이다.
남을 위해 돈을 쓰는 것,
그것이 돈으로 행복을 살 수 있는 좋은 길이다.
- 월드 김영사 발간 '행복교과서'에서
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쉽게 만족하지 말아야 하는 이유
세상에는 아무것도 이루어 내지 못하는 사람들이 너무나 많다.
그 이유는 쉽게 만족하는 습관 때문이다.
진보적인 사고를 지닌 사람은 결코 현재에 머무를 수 없다.
현재에 만족하지 않는 정신만이
성공의 목표에 도달하도록 나를 이끌어준다.
- 나폴레옹
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왜 인도 출신 뛰어난 경영자들이 많을까?
열악한 환경과 미흡한 인프라, 제한된 자원으로 인도에서 살려면
잇따라 발생하는 돌발 상황에 대처할 수 있도록
플랜 B, 플랜 C등 다양한 대안을 고민해야 한다.
인도기업들은 이런 환경에서 단련돼
작은 위기쯤은 쉽게 넘길 마음의 준비가 돼있다.
- 뉴욕 타임즈 분석기사에서
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의견이 다를수록 더 많이 배울 수 있다
논쟁은 화를 내거나 싸우는 게 아니다.
논쟁은 배우는 방식중 하나다.
의견이 다르면 의견이 같을 때보다 더 많은 정보를 교환한다.
의견이 같으면 새로이 배우는 게 없다.
의견이 달라야 더 많은 사실(fact)을 상대편에게 제시하게 된다.
- '생각의 탄생' 저자, 미셸 루트번스타인 교수
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좋은 일에는 탈이 많다
부귀는 집안에 화를 부르기도 한다.
재능은 몸을 망치기도 한다.
명성은 중상모략을 부르며, 환락은 결국 슬픔을 부른다.
일이 잘 풀릴 때 어떻게 대처해야 하는가는
매우 어려운 문제다. 다만
늘 겸손하고 한 발짝 뒤로 물러설 수 있는 마음가짐만 있다면
화를 피할 수 있으리라.
- '리더의 그릇'에서
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사회전체의 행복에 기여하는것이 기업의 역할이다.
기업의 역할이 수익을 내는 것이라고 말하는 것은
먹거나 숨쉬는 것이 사람의 역할이라고 말하는 것과 같다.
하지만 숨쉬는 것이나 먹는 것이 삶의 목표가 될 수 없다.
이윤은 생존의 필요조건이다.
그러나 우리가 이윤을 추구하는 것은
사회전체의 행복에 기여하기 위해서다.
- 달라이 라마
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