가장 많은 동기를 부여하고 생산성을 높이려면
목표를 크게 세우는 것이 최선의 결과를 낳는다.
큰 목표는 작은 목표나 중간 크기의 목표에 비해
상당히 더 높은 성과를 냈다.
목표가 크면 주의를 더 집중하게 되고,
더 끈기있게 매달리게 된다.
실패하더라도 기꺼이 일어나 다시 도전하게 된다.


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심리학자 개리 레이섬(토론토 대학 교수)




인간은 모자라는 것에 대해 걱정하지만
실은 넘치는 것이야말로 재앙의 원인이 된다.
이러한 사실을 깨달은 사람이
지혜로운 자라 할 수 있을 것이다.


- 여곤 (‘리더의 그릇에서)




우주 속에서 인간의 삶은 아주 짧은 순간에 지나지 않는다.
이 짧은 시간을 외롭고 불행하게 타인과 갈등을 겪으며
지내는 것보다 더 어리석은 일이 어디 있겠는가?
분명 우리의 짧은 시간을 의미있는 삶을 추구하며 보내는 것,
타인에 대한 봉사와 연결감으로 풍요로워진

삶을 사는 것이 훨씬 낫다.


- 달라이 라마




이윤보다는 고객에게 필요한 클럽인지
충분히 설명한 뒤 판매한다.
브랜드는 생각하지 말고 시행착오를 겪더라도
중고 클럽으로 하다 어느 정도 알게 되면
그때 가서 새 클럽을 구입하라고 권한 게
많은 단골을 확보한 비결이다.


-
한국 최초 골프샵 서울 골프상회 문명선 사장




자신의 장점은 되도록 과시하자 마라.
그러면 속이 깊은 인간이 될 수 있다.
타인의 허물은 되도록 들추지 마라.
그러면 그릇이 큰 인물이 될 수 있으리라.


-
여곤, ‘신음어(呻吟語)’에서





신이 인간에게 두 개의 눈과 귀,
하나의 입을 준 데는 그만한 이유가 있다.
한번 말할 때 두 번 보고, 두 번 들으라는 뜻이다.
더군다나 듣는 데는 돈이 들지 않으니 이 얼마나 좋은가?
듣기는 평생 동안 진행되는 무료 교육 프로그램과 같다.
남의 이야기에 귀를 기울이는 노력은 언제나 보상받는다.

-
알렉스 퍼거슨, ‘리딩에서




쇠락해가는 모습은 흥성함 속에 있고,
생명의 근원은 시들어가는 가운데 생겨난다.
그러므로 군자는
편안할 때에 한결 같은 마음으로 훗날을 염려하고,
변고가 생겨도 백번 참고 다시 성공을 도모해야 한다.


- 채근담




가치관이 행동을 좌우하고, 행동이 평판을 좌우하고,
평판이 이윤을 좌우한다.
평판은 하루나 일주일, 한달 만에 만들어지지 않는다.
한번에 모래 한 알씩 쌓인다.
이처럼 평판은 천천히 쌓이지만,
그것을 무너뜨리는 것은 금방이다.


-
워렌 버핏




부정적인 말 중 가장 좋지 않으면서 가장 자주 쓰이는 말이
난 할 수 없어라는 말이다.
할 수 없다는 말을 하는 순간 잠재의식으로 하여금
그 말에 부합하는 증거를 찾게 만든다.
그로 인해 어떤 종류의 일이든
왜 그 일을 할 수 없는지에 대한 증거를 상기하게 되고
결국엔 시작도 하기 전에 패배의식을 갖게 된다.


-
줄리 크리스틴




일류와 이류 인물은
전체를 위해 자신을 얼마나 바칠 수 있는가하는
도량의 크기에서 차이가 난다.
일류 인물은 전체를 위해 기꺼이 자신을 희생한다.
늘 전체의 이익을 생각해서 판단한다.
사소한 욕심을 부려 이득을 챙기지 않는다.


- ‘
리더의 그릇에서 (나카지마 다카시 지음)