10배 더 큰 목표는 10배 더 어려울 것이라 생각하지만

때로는 목표를 더 크게 잡는 것이 더 쉬울 때가 있다.

왜 그럴까?

10% 개선을 목표로 하면 현 상태를 지키려고 든다.

그렇지만 10배를 개선하겠다고 생각하면

기존의 방법을 다 폐기하고 관점 자체를 바꿔

용기와 창의성으로 무장하기 때문이다.


- 구글 엑스 리더, 애스트로 텔러





우리 직원들 중에 전문가는 없다.

정말 안타까운 일이지만 자기 자신을 전문가라고

생각하는 순간, 그 사람을 내쫓아야했다.

마음 속에 전문가라는 생각이 자리 잡는 순간

수많은 것들이 불가능해진다.

정말로 자기 일을 잘 아는 사람은

절대 스스로를 전문가라고 생각하지 않는다.


- 헨리 포드





훌륭한 인물은 덕을 쌓되 명예를 양보하며
이익은 나눠준다.
또한 잘난 척을 하지 않는다.
그러면서도 마음은 늘 행복한 상태에 머물러 있다.
윗자리에 설수 있는 사람은 한명이라도 더 많은 사람을
행복하게 해줄 수 있는 사람이다.


-
나카지마 다카시, ‘리더의 그릇에서





가장 많은 동기를 부여하고 생산성을 높이려면
목표를 크게 세우는 것이 최선의 결과를 낳는다.
큰 목표는 작은 목표나 중간 크기의 목표에 비해
상당히 더 높은 성과를 냈다.
목표가 크면 주의를 더 집중하게 되고,
더 끈기있게 매달리게 된다.
실패하더라도 기꺼이 일어나 다시 도전하게 된다.


-
심리학자 개리 레이섬(토론토 대학 교수)





인간은 모자라는 것에 대해 걱정하지만
실은 넘치는 것이야말로 재앙의 원인이 된다.
이러한 사실을 깨달은 사람이
지혜로운 자라 할 수 있을 것이다.


- 여곤 (‘리더의 그릇에서)