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사람들은 부정적인 상사보다는
낙관적이고 열정적인 리더를 따른다.
리더가 행복할 때 주변 사람들은 모든 일을 좀 더
긍정적으로 생각하기 때문에 목표를 성취할 수 있다고 믿는다.
또한 리더가 긍정적일 때 조직 전체의 창의력과
의사결정의 효율성이 증가하고 남을 돕기 위해 노력한다.

- 다니엘 골만



そっちは深(ふか)いから、入(はい)らないように!: 그쪽은 깊으니까, 들어가지 않도록!

彼(かれ)は深(ふか)く考(かんが)えた。: 그는 깊이 생각했다.

深(ふか)い夜(よる)、私(わたし)は到底(とうてい)眠(ねむ)れなかった。: 깊은 밤, 나는 도저히 잠들 수 없었다.